कर्मचारी राज्य बीमा निगम: भारत की प्रमुख सामाजिक सुरक्षा संस्था

कर्मचारी राज्य बीमा निगम (ईएसआईसी) भारत की सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक सुरक्षा संस्थाओं में से एक है, जो संगठित क्षेत्र में लाखों श्रमिकों और उनके परिवारों को व्यापक स्वास्थ्य सेवा और नकद लाभ प्रदान करती है। कर्मचारी राज्य बीमा अधिनियम 1948 के तहत स्थापित, ईएसआईसी स्वतंत्रता के बाद औद्योगिक श्रमिकों के लिए एक मजबूत सामाजिक सुरक्षा ढांचा बनाने की दिशा में भारत का पहला प्रमुख कदम है। मार्च 2023 तक, यह योजना 3.43 करोड़ बीमित व्यक्तियों को कवर करती है और कुल 13.30 करोड़ लाभार्थियों के साथ, यह दुनिया की सबसे बड़ी अंशदायी सामाजिक सुरक्षा योजनाओं में से एक है। यह व्यापक प्रणाली चिकित्सा देखभाल, मातृत्व लाभ, विकलांगता सहायता और बेरोजगारी सहायता प्रदान करती है, जो अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन के अनुसार भारत की समग्र सामाजिक सुरक्षा कवरेज में योगदान देती है, जो 2021 में 24.4% से बढ़कर 2024 में 48.8% हो गई है।[1][2][3][4][5][6][7]

Growth in ESIC Coverage: Total Beneficiaries and Insured Persons (2016-2023)

ऐतिहासिक आधार और विधायी ढांचा

उत्पत्ति और प्रारंभिक विकास

ईएसआईसी की जड़ें स्वतंत्रता पूर्व काल में खोजी जा सकती हैं जब भारत सरकार ने मार्च 1943 में भालचंद्र पुंडरीक (बीपी) आदरकर को औद्योगिक श्रमिकों के लिए स्वास्थ्य बीमा योजनाओं पर एक व्यापक रिपोर्ट तैयार करने के लिए नियुक्त किया था। यह आधारभूत अध्ययन 1948 के कर्मचारी राज्य बीमा (ईएसआई) अधिनियम का आधार बना, जो स्वतंत्र भारत की संसद द्वारा बनाए गए पहले प्रमुख सामाजिक सुरक्षा कानूनों में से एक था। यह कानून नव स्वतंत्र राष्ट्र की श्रमिकों को बीमारी, मातृत्व, अस्थायी या स्थायी विकलांगता, और रोजगार संबंधी चोटों या मृत्यु से उत्पन्न वित्तीय संकट से बचाने की प्रतिबद्धता को दर्शाता था।[2][3]

यह योजना आधिकारिक तौर पर 24 फरवरी, 1952 को कानपुर में प्रधानमंत्री पंडित जवाहरलाल नेहरू द्वारा उद्घाटित की गई, जो योजना के तहत पहले मानद बीमित व्यक्ति बने। बृजेंद्र स्वरूप पार्क में उद्घाटन समारोह में 70,000 लोगों की सभा देखी गई और साथ ही दिल्ली में भी इसे शुरू किया गया, दोनों केंद्रों में 1.2 लाख कर्मचारियों को शुरुआती कवरेज मिली। यह ऐतिहासिक क्षण संगठित क्षेत्र के श्रमिकों के लिए व्यापक सामाजिक सुरक्षा की दिशा में भारत की यात्रा की शुरुआत का प्रतीक था।[3][2]

कानूनी संरचना और वैधानिक आधार

कर्मचारी राज्य बीमा अधिनियम 1948 ने ईएसआईसी को श्रम और रोजगार मंत्रालय के तहत एक वैधानिक स्वायत्त निगमित निकाय के रूप में स्थापित किया। अधिनियम ईएसआईसी को एक कानूनी इकाई के रूप में महत्वपूर्ण शक्तियां प्रदान करता है, जिसमें सरकार की पूर्व स्वीकृति के साथ ऋण जुटाने, चल और अचल संपत्ति अधिग्रहण करने, और स्वतंत्र रूप से या राज्य सरकारों के सहयोग से चिकित्सा अवसंरचना स्थापित करने का अधिकार शामिल है। कवरेज का विस्तार करने और संचालन को आधुनिक बनाने के लिए कानून में कई संशोधन हुए हैं, सबसे हाल के महत्वपूर्ण परिवर्तन सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 के तहत हुए हैं।[3][8][9][10][11]

अधिनियम शुरू में कारखाना श्रमिकों पर केंद्रित था लेकिन धीरे-धीरे इसने कवर किए जाने वाले प्रतिष्ठानों की परिभाषा का विस्तार मोटर सड़क परिवहन, होटल, सिनेमा, समाचार पत्र प्रतिष्ठानों, दुकानों, निजी चिकित्सा और शैक्षणिक संस्थानों तक किया है। यह विकास भारत की अर्थव्यवस्था की बदलती प्रकृति और इस मान्यता को दर्शाता है कि सामाजिक सुरक्षा संरक्षण को रोजगार के विविध रूपों को शामिल करने के लिए अनुकूलित होना चाहिए।[12]

कवरेज और पात्रता मानदंड

भौगोलिक और क्षेत्रीय कवरेज

ईएसआईसी की भौगोलिक पहुंच दो केंद्रों की अपनी मामूली शुरुआत से नाटकीय रूप से विस्तृत होकर एक व्यापक राष्ट्रीय उपस्थिति तक पहुंची है। 2024 तक, ईएसआई योजना 36 राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों के 668 जिलों में लागू है, जिसमें 565 पूर्ण अधिसूचित जिले और 103 आंशिक रूप से अधिसूचित जिले शामिल हैं। योजना को अभी भी 135 जिलों में विस्तार करना है, जो पूर्ण राष्ट्रीय कवरेज प्राप्त करने के लिए चल रहे विस्तार प्रयासों को दर्शाता है।[13]

पात्रता की सीमा राज्य के अनुसार अलग होती है, अधिकांश में 10 या अधिक व्यक्तियों को रोजगार देने वाले प्रतिष्ठानों को योजना के तहत अनिवार्य रूप से पंजीकरण कराना होता है, जबकि कुछ राज्य 20 कर्मचारियों की सीमा बनाए रखते हैं। कवरेज के लिए वेतन की सीमा, जो 1 जनवरी, 2017 से प्रभावी है, प्रति माह 21,000 रुपये है (विकलांग व्यक्तियों के लिए 25,000 रुपये)। यह अपेक्षाकृत व्यापक कवरेज सुनिश्चित करता है कि भारत के संगठित कार्यबल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सामाजिक सुरक्षा संरक्षण से लाभान्वित हो।[1][8][14][13]

रोजगार श्रेणियां और क्षेत्र

योजना में रोजगार क्षेत्रों की एक विविध श्रृंखला शामिल है:

  • विनिर्माण और कारखाना श्रमिक: 10 या अधिक कर्मचारियों वाले पारंपरिक औद्योगिक प्रतिष्ठान
  • सेवा क्षेत्र: दुकानें, होटल, रेस्टोरेंट और वाणिज्यिक प्रतिष्ठान
  • परिवहन: सड़क परिवहन उपक्रम और संबंधित सेवाएं
  • मनोरंजन उद्योग: सिनेमा और मनोरंजन प्रतिष्ठान
  • शैक्षणिक और चिकित्सा संस्थान: निजी स्कूल, कॉलेज और स्वास्थ्य सुविधाएं
  • निर्माण श्रमिक: अगस्त 2015 से लागू क्षेत्रों में निर्माण स्थलों तक विस्तार[2]
  • उभरते क्षेत्र: सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 गिग वर्कर्स, प्लेटफॉर्म वर्कर्स और अन्य गैर-पारंपरिक रोजगार श्रेणियों तक कवरेज का विस्तार करने की परिकल्पना करती है[9][15]

यह क्षेत्रीय विविधता मुख्यतः औद्योगिक श्रमिकों पर केंद्रित योजना से भारत की विविध कार्यबल की जरूरतों को पूरा करने वाली व्यापक सामाजिक सुरक्षा प्रणाली के रूप में ईएसआईसी के विकास को दर्शाती है।

लाभ और सेवा संरचना

ईएसआई अधिनियम, 1948 की धारा 46 में उल्लिखित छह प्राथमिक लाभ श्रेणियां प्रदान करता है, जो बीमित श्रमिकों और उनके परिवारों के लिए एक व्यापक सुरक्षा जाल बनाती है।[3][16]

Distribution of ESIC Benefit Utilization by Type

चिकित्सा लाभ

चिकित्सा लाभ ईएसआईसी सेवाओं का सबसे बड़ा घटक है, जो कुल लाभ उपयोग का लगभग 80.5% हिस्सा है। चिकित्सा देखभाल प्रणाली निम्नलिखित के माध्यम से संचालित होती है:[17]

प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा अवसंरचना: ईएसआईसी 1,574 औषधालयों का संचालन करता है, जिसमें 36 निगम द्वारा प्रत्यक्ष रूप से प्रबंधित और 1,466 ईएसआई योजना के तहत राज्यों द्वारा संचालित हैं। इसके अतिरिक्त, 89 औषधालय-सह-शाखा कार्यालय (डीसीबीओ) एकीकृत चिकित्सा और प्रशासनिक सेवाएं प्रदान करते हैं।[18]

द्वितीयक और तृतीयक देखभाल: नेटवर्क में पूरे भारत में 160 अस्पताल शामिल हैं, जिसमें 53 ईएसआईसी द्वारा सीधे संचालित और 107 ईएसआईएस ढांचे के तहत राज्य सरकारों द्वारा प्रबंधित हैं। ये सुविधाएं चिकित्सा, शल्य चिकित्सा, स्त्री रोग और प्रसूति, हड्डी रोग, और बाल रोग सहित व्यापक चिकित्सा सेवाएं प्रदान करती हैं।[19][20][18]

विशेषज्ञ सेवाएं: ईएसआईसी ने मुंबई, नई दिल्ली, कोलकाता, चेन्नई और इंदौर में काम से संबंधित स्वास्थ्य स्थितियों की प्रारंभिक पहचान और उपचार के लिए पांच व्यावसायिक रोग केंद्र स्थापित किए हैं। इसके अतिरिक्त, 1,000 से अधिक निजी अस्पतालों के साथ टाई-अप व्यवस्था सुनिश्चित करती है कि जब इन-हाउस सेवाएं उपलब्ध नहीं हैं तो विशेषज्ञ देखभाल की पहुंच हो।[2][12][20]

नकद लाभ

बीमारी लाभ: काम से बीमारी संबंधी अनुपस्थिति की अवधि के दौरान दैनिक मजदूरी का 70% अधिकतम 91 दिनों के लिए, एक वर्ष में दो लगातार अवधियों में उपलब्ध।[2][3][21]

मातृत्व लाभ: 26 सप्ताह के लिए दैनिक मजदूरी का 100% (अधिकतम दो जीवित बच्चों तक), प्रसव से पहले अधिकतम 8 सप्ताह के साथ। तीसरे बच्चे और उसके बाद के जन्म के लिए, लाभ अवधि 12 सप्ताह तक कम हो जाती है। यह योजना गर्भपात के मामलों में 6 सप्ताह और दत्तक ग्रहण के लिए 12 सप्ताह का लाभ भी प्रदान करती है।[21][22][23]

विकलांगता लाभ:

  • अस्थायी विकलांगता: स्वस्थ होने तक मासिक मजदूरी का 90%
  • स्थायी विकलांगता: कमाई क्षमता हानि की डिग्री के आधार पर जीवन भर के लिए मासिक मजदूरी का 90%[2][21]

बेरोजगारी लाभ: अटल बीमित व्यक्ति कल्याण योजना के तहत, अनैच्छिक बेरोजगारी या स्थायी अमान्यता के मामलों में औसत मासिक मजदूरी का 50% अधिकतम 24 महीनों तक।[24]

आश्रित लाभ: रोजगार की चोट के कारण बीमित व्यक्ति की मृत्यु के मामले में आश्रितों को मजदूरी का 90%।[21][2]

अंत्येष्टि व्यय: अंत्येष्टि लागत के लिए 15,000 रुपये, शोकग्रस्त परिवारों की सहायता के लिए 2-3 दिनों के भीतर वितरित।[21]

सहायक सेवाएं

व्यावसायिक पुनर्वास: स्थायी रूप से विकलांग श्रमिकों के लिए कार्यबल में पुनः एकीकरण की सुविधा के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम।[2][21]

शारीरिक पुनर्वास: कार्यक्षेत्र की चोटों के कारण अंग हानि या कार्यात्मक हानि झेलने वाले श्रमिकों के लिए निःशुल्क सहायक उपकरण और पुनर्वास सेवाएं।[21]

प्रसूति लाभ: जब आवश्यक चिकित्सा देखभाल स्थानीय रूप से उपलब्ध नहीं है तो प्रसव व्यय का कवरेज।[21]

अधिवर्षता लाभ: सेवानिवृत्त बीमित व्यक्तियों और उनकी पत्नियों के लिए 120 रुपये प्रति वर्ष।[21]

प्रशासनिक संरचना और शासन

संगठनात्मक पदानुक्रम

ईएसआईसी एक सुपरिभाषित प्रशासनिक संरचना के माध्यम से संचालित होता है जो भारत के विविध भौगोलिक और जनसांख्यिकीय परिदृश्य में कुशल सेवा वितरण सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। केंद्रीय श्रम और रोजगार मंत्री ईएसआईसी के अध्यक्ष के रूप में कार्य करते हैं, जबकि महानिदेशक मुख्य कार्यकारी अधिकारी के रूप में कार्य करते हैं। यह संरचना उच्च स्तरीय राजनीतिक निरीक्षण सुनिश्चित करती है जबकि परिचालन स्वायत्तता बनाए रखती है।[3][8]

निगम में नियोक्ता, कर्मचारी, केंद्र और राज्य सरकारें, संसद सदस्य और चिकित्सा पेशेवरों सहित महत्वपूर्ण हितधारक समूहों के प्रतिनिधि शामिल हैं। यह बहु-हितधारक दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि नीतिगत निर्णयों और परिचालन रणनीतियों को विविध दृष्टिकोण सूचित करें।[8]

क्षेत्रीय संगठन

ईएसआईसी का प्रशासनिक नेटवर्क क्षेत्रीय चिकित्सा आयुक्तों और क्षेत्रीय बीमा आयुक्तों के नेतृत्व में पांच क्षेत्रों में संगठित है। प्रत्येक राज्य में आम तौर पर एक क्षेत्रीय कार्यालय (आरओ) होता है जिसका नेतृत्व अतिरिक्त आयुक्त या निदेशक स्तर के अधिकारी करते हैं, जो कई जिलों को कवर करने वाले उप-क्षेत्रीय कार्यालयों (एसआरओ) में आगे विभाजित होते हैं। यह विकेंद्रीकृत संरचना राष्ट्रीय समन्वय बनाए रखते हुए स्थानीयकृत सेवा वितरण को सक्षम बनाती है।[3]

परिचालन ढांचे में शामिल हैं:

  • राज्यों में वितरित 65 क्षेत्रीय और उप-क्षेत्रीय कार्यालय
  • नकद लाभ वितरण के लिए 628 शाखा कार्यालय और 185 वेतन कार्यालय
  • पर्यवेक्षी कार्य प्रदान करने वाले 62 क्षेत्रीय/उप-क्षेत्रीय और मंडलीय कार्यालय[2]

शासन और जवाबदेही

चिकित्सा लाभ परिषद, एक विशेष सलाहकार निकाय, चिकित्सा लाभ प्रशासन पर मार्गदर्शन प्रदान करती है। यह तकनीकी विशेषज्ञता सुनिश्चित करती है कि चिकित्सा सेवाएं समसामयिक स्वास्थ्य सेवा मानकों और सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ संरेखित हों। क्षेत्रीय और क्षेत्रीय कार्यालयों में तैनात राज्य चिकित्सा अधिकारी (एसएमओ) और चिकित्सा निगरानी अधिकारी (एमवीओ) चिकित्सा प्रशासनिक कार्यों की देखरेख करते हैं।[3][8]

हाल की शासन संवर्द्धन में चिकित्सा सेवा सुधार के लिए राज्यों को अधिक वित्तीय और प्रशासनिक स्वायत्तता प्रदान करने के लिए राज्य ईएसआई समितियों का गठन शामिल है। यह विकेंद्रीकरण पहल राष्ट्रीय मानकों को बनाए रखते हुए स्थानीय स्वास्थ्य सेवा आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायित्व बढ़ाने का लक्ष्य रखती है।[18][19]

डिजिटल रूपांतरण और आधुनिकीकरण पहल

ई-पहचान कार्ड सिस्टम

ईएसआईसी ने महत्वपूर्ण डिजिटलीकरण प्रयास किए हैं, जिसमें सबसे उल्लेखनीय प्रोजेक्ट पंचदीप के तहत ई-पहचान कार्ड सिस्टम की शुरुआत है। यह स्मार्ट कार्ड पहल सेवा वितरण में एक बड़ी प्रगति का प्रतिनिधित्व करती है, पहले की बायोमेट्रिक-आधारित सिस्टम को अधिक सुलभ डिजिटल विकल्प से बदलती है।[3][25][26]

ई-पहचान कार्ड में व्यापक जानकारी होती है जिसमें शामिल हैं:

  • बीमित व्यक्ति की व्यक्तिगत विवरण
  • रोजगार की जानकारी और नियोक्ता विवरण
  • आश्रित कवरेज के लिए परिवारिक सदस्य की जानकारी
  • डिजिटल सत्यापन और प्रमाणीकरण के लिए क्यूआर कोड
  • निर्दिष्ट औषधालयों और स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के लिंक[25]

डिजिटल सेवा वितरण

श्रम और रोजगार मंत्रालय ने सभी नए पंजीकृत कर्मचारियों को ई-पहचान कार्ड की तत्काल जारी करने का आदेश दिया है, क्षेत्रीय और उप-क्षेत्रीय कार्यालयों को डिजिटल और हार्ड कॉपी दोनों वितरण सुनिश्चित करने का निर्देश दिया है। यह दोहरा दृष्टिकोण डिजिटल गोद लेने को बढ़ावा देते हुए तकनीकी साक्षरता के विभिन्न स्तरों को समायोजित करता है।[27]

डिजिटलीकरण पहल में शामिल हैं:

  • ऑनलाइन पंजीकरण और कार्ड जेनरेशन: नियोक्ता ईएसआई पोर्टल से सीधे ई-पहचान कार्ड डाउनलोड कर सकते हैं
  • उमंग प्लेटफॉर्म एकीकरण: सरकार के एकीकृत मोबाइल एप्लीकेशन प्लेटफॉर्म के माध्यम से सेवाएं उपलब्ध हैं[28]
  • डिजिटल स्वास्थ्य पासबुक: चिकित्सा रिकॉर्ड और उपचार इतिहास का इलेक्ट्रॉनिक रखरखाव
  • मोबाइल-आधारित सेवाएं: मोबाइल फोन का उपयोग करके दो मिनट की कार्ड डाउनलोड प्रक्रिया

सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना

महत्वपूर्ण प्रगति के बावजूद, नेटवर्क भर में आईटी अवसंरचना चुनौतियां बनी हुई हैं। आंतरिक मूल्यांकन गैर-कार्यशील धनवंतरी मॉड्यूल, खराब इंटरनेट कनेक्टिविटी और दूरदराज के क्षेत्रों में अपर्याप्त डिजिटल अवसंरचना सहित मुद्दों की पहचान करते हैं। व्यवस्थित अवसंरचना उन्नयन और तकनीकी सहायता के माध्यम से इन चुनौतियों से निपटने के लिए कॉमन सपोर्ट मिशन ढांचा स्थापित किया गया है।[17]

वित्तीय प्रदर्शन और स्थिरता

राजस्व संरचना और योगदान तंत्र

ईएसआईसी मुख्यतः नियोक्ता और कर्मचारी योगदान के माध्यम से वित्तपोषित एक स्व-वित्तपोषण योजना के रूप में संचालित होता है। वर्तमान योगदान दरें, जो 1 जुलाई, 2019 से प्रभावी हैं:[8]

  • कर्मचारी योगदान: मजदूरी का 0.75%
  • नियोक्ता योगदान: मजदूरी का 3.25%
  • कुल योगदान: मजदूरी का 4%[14][8]

प्रति दिन 176 रुपये से कम कमाने वाले कर्मचारियों को योगदान भुगतान से छूट दी गई है, हालांकि नियोक्ताओं को अपना योगदान जारी रखना होगा। राज्य सरकारें चिकित्सा लाभ लागत का 1/8 वां हिस्सा वहन करती हैं, जो योजना को अतिरिक्त वित्तीय सहायता प्रदान करती है।[8][14]

बजट अनुमान और वित्तीय योजना

2024-25 के लिए ईएसआई निगम का बजट महत्वपूर्ण वित्तीय वृद्धि का अनुमान लगाता है। 2024-25 के लिए योगदान आय 2,29,680 करोड़ रुपये आंकी गई है, जो पिछले वर्षों की तुलना में पर्याप्त सुधार दर्शाती है। 2023-24 के लिए संशोधित अनुमान 2,08,800 करोड़ रुपये की योगदान आय का अनुमान लगाते हैं, जो मजबूत राजस्व संग्रह प्रदर्शन का संकेत देता है।[29]

निवेश और अधिशेष प्रबंधन

ईएसआईसी पर्याप्त निवेश भंडार बनाए रखता है, 31 मार्च, 2023 तक संचयी निवेश 1,35,998 करोड़ रुपये के साथ। इसमें निवेश पोर्टफोलियो प्रबंधकों के साथ 1,15,101 करोड़ रुपये और केंद्र सरकार के साथ विशेष जमा में 20,885 करोड़ रुपये शामिल हैं। इन अधिशेष धन ने लाभार्थी सेवाओं के लिए इष्टतम उपयोग के संबंध में काफी बहस उत्पन्न की है।[12]

निवेश रणनीति 16 मेडिकल कॉलेज स्थापित करने के पुराने प्रयासों (बाद में कार्यान्वयन चुनौतियों के कारण 6 तक कम) से अधिक केंद्रित अवसंरचना विकास और सेवा सुधार पहलों की ओर विकसित हुई है। वर्तमान प्राथमिकताओं में अस्पताल क्षमता विस्तार, मेडिकल कॉलेज स्थापना और स्वास्थ्य सेवा अवसंरचना आधुनिकीकरण शामिल है।[12]

अवसंरचना विकास और चिकित्सा सेवाएं

स्वास्थ्य सेवा नेटवर्क विस्तार

ईएसआईसी ने चिकित्सा सेवाओं की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए देशभर में 105 नए अस्पतालों की स्थापना को मंजूरी दी है। इस विस्तार में ईएसआईसी-संचालित सुविधाएं और राज्य-संचालित ईएसआई योजना अस्पताल दोनों शामिल हैं। निगम ने अंधेरी (महाराष्ट्र), बसईदरपुर (दिल्ली), गुवाहाटी (असम), और अन्य रणनीतिक स्थानों सहित 10 नए ईएसआईसी मेडिकल कॉलेजों को भी मंजूरी दी है।[19][24]

चिकित्सा शिक्षा और मानव संसाधन

चिकित्सा शिक्षा पहल में शामिल हैं:

  • ईएसआईसी मेडिकल कॉलेज: कई राज्यों में परिचालन कॉलेज और 10 अतिरिक्त संस्थानों के लिए स्वीकृत विस्तार
  • नर्सिंग और पैरामेडिकल कार्यक्रम: अलवर, बिहटा, फरीदाबाद और अन्य स्थानों पर ईएसआईसी मेडिकल कॉलेजों में बी.एससी. नर्सिंग और पैरामेडिकल कोर्स[24]
  • एनओआरसीईटी भर्ती: स्टाफिंग की कमी से निपटने के लिए एनओआरसीईटी के माध्यम से एम्स-संरेखित नर्सिंग अधिकारी भर्ती को अपनाना[24]

आयुष एकीकरण

ईएसआईसी ने उन अस्पतालों और औषधालयों में आयुष इकाइयों की स्थापना को मंजूरी दी है जहां औसत दैनिक एलोपैथिक ओपीडी पंजीकरण 12 महीनों में 150 मरीजों से अधिक है। 50 बिस्तर के ईएसआईसी आयुष अस्पताल मौजूदा ईएसआई एलोपैथिक अस्पतालों के साथ सह-स्थित किए जा रहे हैं जिनमें 500 या अधिक बिस्तर हैं। यह एकीकरण आधुनिक स्वास्थ्य सेवा के साथ-साथ पारंपरिक चिकित्सा प्रणालियों के प्रति भारत की प्रतिबद्धता को दर्शाता है।[19]

अवसंरचना गुणवत्ता और मानक

हाल के अवसंरचना सुधारों में शामिल हैं:

  • बेड क्षमता में वृद्धि: लगातार तीन वर्षों तक 70% से अधिक कब्जे वाली सुविधाओं में 50% बेड क्षमता वृद्धि[18][19][20]
  • स्टाफ स्ट्रेंथ एन्हांसमेंट: ईएसआईसी अस्पतालों के लिए नए स्टाफिंग मानदंडों का कार्यान्वयन
  • विशेष उपकरण: ऑपरेशन थिएटर कॉम्प्लेक्स, गहन चिकित्सा इकाई और इमेजिंग सेवाओं सहित आधुनिक चिकित्सा उपकरणों की स्थापना[19]
  • केंद्रीय निष्फल आपूर्ति: निष्फल आपूर्ति श्रृंखला सुनिश्चित करने के लिए सीएसएसडी/टीएसएसयू सुविधाओं की स्थापना[19]

चुनौतियां और कार्यान्वयन मुद्दे

सेवा वितरण अंतराल

अनुसंधान और आंतरिक मूल्यांकन पर्याप्त वित्तीय संसाधनों के बावजूद लाभ वितरण में महत्वपूर्ण चुनौतियों की पहचान करते हैं। केंद्रीय समस्या अपर्याप्त फंडिंग के बजाय खराब सेवा वितरण प्रतीत होती है, नकद लाभों के लिए बहुत कम उपयोग दरों के साथ। उदाहरण के लिए, हाल की मूल्यांकन अवधि के दौरान प्रति कर्मचारी प्रति वर्ष केवल 0.09 नकद लाभ (लगभग दस में से एक) को कोई नकद लाभ प्राप्त हुआ।[12]

अवसंरचना और प्रशासनिक बाधाएं

मुख्य कार्यान्वयन चुनौतियों में शामिल हैं:

अवसंरचनात्मक मुद्दे: भूमि आवंटन में देरी, उपलब्ध भूमि का खराब उपयोग, अपर्याप्त भवन, और मौजूदा सुविधाओं का खराब रखरखाव।[17]

उपकरण और आपूर्ति श्रृंखला समस्याएं: आवश्यक चिकित्सा उपकरणों की अनुपलब्धता, विशेष रूप से नव निर्मित सुविधाओं में, और दवाओं, किट, अभिकर्मकों और उपभोग्य सामग्रियों को प्रभावित करने वाली आपूर्ति श्रृंखला समस्याएं।[17]

मानव संसाधन कमी: नेटवर्क भर में डॉक्टरों, नर्सों और पैरामेडिकल स्टाफ की तीव्र कमी।[17]

प्रशासनिक अक्षमताएं: राज्यों द्वारा खराब धन उपयोग, ईएसआई निगम द्वारा अपर्याप्त योजना और निगरानी, और भर्ती और खरीद में नौकरशाही बाधाएं।[12][17]

प्रणालीगत और शासन मुद्दे

पहुंच और सुविधा: असुविधाजनक सुविधा समय, विशेष रूप से पुरानी बीमारी प्रबंधन के लिए, अत्यधिक कागजी कार्रवाई, श्रमिकों के बीच सिस्टम से अपरिचितता, और सहायता सेवाओं की कमी।[12]

नौकरशाही और भ्रष्टाचार: सेवा वितरण को प्रभावित करने वाली नौकरशाही देरी और भ्रष्टाचार के साथ लगातार मुद्दे।[12]

सांस्कृतिक दृष्टिकोण: श्रमिकों द्वारा प्रीमियम भुगतान के बावजूद, लाभ प्रदान करने में संस्थागत अनिच्छा प्रतीत होती है, सेवाओं को कभी-कभी हक के बजाय चैरिटी के रूप में माना जाता है।[12]

हाल के सुधार और नीतिगत विकास

सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020

सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 का अधिनियमन स्वतंत्रता के बाद से भारत के सामाजिक सुरक्षा परिदृश्य में सबसे महत्वपूर्ण सुधार का प्रतिनिधित्व करता है। यह व्यापक कानून 29 मौजूदा कानूनों को चार श्रम संहिताओं में समेकित करता है, सामाजिक सुरक्षा संहिता विशेष रूप से ईएसआईसी के जनादेश का विस्तार करते हुए ईएसआई अधिनियम, 1948 को शामिल करती है।[9][10][11][30]

नए ढांचे के मुख्य प्रावधानों में शामिल हैं:

विस्तृत कवरेज: गिग वर्कर्स, प्लेटफॉर्म वर्कर्स, असंगठित क्षेत्र के श्रमिकों और बागान श्रमिकों तक विस्तार। संहिता स्वैच्छिक पंजीकरण की अनुमति देती है जहां नियोक्ता और बहुसंख्यक कर्मचारी सहमत हैं, और सरकार को एक भी कर्मचारी के साथ किसी भी खतरनाक व्यवसाय तक विस्तार की अनुमति देती है।[15][9]

संवर्धित सुरक्षा: ईएसआईसी को नियोक्ताओं के योगदान भुगतान में विफल होने पर भी लाभ प्रदान करने की आवश्यकता, चूककर्ता नियोक्ताओं से लागत वसूल करने के तंत्र के साथ।[9]

भौगोलिक विस्तार: सभी 740 जिलों में उपलब्ध ईएसआई सुविधाएं।[9]

लचीला कार्यान्वयन: राज्यों के पास कार्यक्षेत्र कवरेज श्रेणियों को निर्धारित करने में विवेकाधिकार है, जो स्थानीय आर्थिक स्थितियों के अनुकूलन की अनुमति देता है।[31]

डिजिटल एकीकरण और आधुनिकीकरण

आधार एकीकरण: नए नियम ईएसआईसी के तहत कर्मचारियों के लिए आधार-आधारित पंजीकरण को अनिवार्य करते हैं, हालांकि यह गोपनीयता अधिकारों पर पुत्तस्वामी न्यायाधीश के संबंध में संवैधानिक चिंताएं उठाता है।[31]

अभिसरण कार्यक्रम: ईएसआईसी ने पैन-इंडिया आधार पर पीएमजेएवाई सशक्त अस्पतालों के माध्यम से द्वितीयक और तृतीयक देखभाल प्रदान करने के लिए आयुष्मान भारत-प्रधानमंत्री जन आरोग्य योजना (एबी-पीएमजेएवाई) के साथ अभिसरण स्थापित किया है। यह सहयोग ईएसआईसी लाभार्थियों के लिए खर्च की सीमा के बिना कम सेवा वाले क्षेत्रों में विशेषज्ञ देखभाल तक पहुंच सुनिश्चित करता है।[24]

प्रक्रिया सुव्यवस्थीकरण: पहुंच और उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार के लिए सुव्यवस्थित पंजीकरण प्रक्रियाओं, डिजिटल कार्ड जारी करने और मोबाइल-आधारित सेवाओं का कार्यान्वयन।

हाल की नीतिगत घोषणाएं

2024 में ईएसआई निगम की 194वीं और 195वीं बैठकों में कई महत्वपूर्ण पहलों को मंजूरी दी गई:

चिकित्सा अवसंरचना: गुंटूर और मुजफ्फरपुर में 100-बिस्तर वाले अस्पतालों और पुणे में 350-बिस्तर वाले अस्पताल सहित विभिन्न स्थानों पर अस्पतालों, औषधालयों और डीसीबीओ के लिए भूमि अधिग्रहण की मंजूरी।[24]

स्टाफ क्वार्टर: सेक्टर-56, नोएडा में ईएसआईसी आवासीय कॉलोनी में 717 नए स्टाफ क्वार्टरों का निर्माण।[24]

योजना विस्तार: जुलाई 2024 से जून 2026 तक बेरोजगारी लाभ के लिए अटल बीमित व्यक्ति कल्याण योजना का विस्तार।[24]

बजट अनुमोदन: 2024-25 के संशोधित अनुमानों और 2025-26 के बजट अनुमानों की मंजूरी, योजना विस्तार के लिए निरंतर वित्तीय प्रतिबद्धता का प्रदर्शन।[32]

अंतर्राष्ट्रीय दृष्टिकोण और तुलनात्मक विश्लेषण

आईएलओ सहयोग और वैश्विक मानक

ईएसआईसी अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (आईएलओ) के साथ सक्रिय सहयोग बनाए रखता है, जिसने सामाजिक स्वास्थ्य सुरक्षा कार्यों को मजबूत करने के लिए तकनीकी विश्लेषण और सिफारिशें प्रदान की हैं। आईएलओ ने राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों के माध्यम से ईएसआई योजना के प्रदर्शन का व्यापक निदान किया है, जो शायद भारत की सबसे बड़ी अंशदायी सामाजिक सुरक्षा योजना का सबसे विस्तृत विश्लेषण है।[30]

इस सहयोग ने 2020-21 में ईएसआईसी द्वारा अपनाए गए कई सुधारों को प्रभावित किया है, जिसमें वित्तीय प्रदर्शन में सुधार, रणनीतिक खरीदारी के माध्यम से सेवा वितरण तंत्र, मजबूत संचार रणनीतियों के माध्यम से लाभार्थी सहभागिता में वृद्धि, और गिग और प्लेटफॉर्म अर्थव्यवस्था सहित नए क्षेत्रों में अनौपचारिक श्रमिकों को कवर करने का विस्तार शामिल है।[30]

वैश्विक सामाजिक सुरक्षा कवरेज

आईएलओ मूल्यांकन के अनुसार, भारत की सामाजिक सुरक्षा कवरेज 2021 में 24.4% से नाटकीय रूप से बढ़कर 2024 में 48.8% हो गई है। इस सुधार ने वैश्विक सामाजिक सुरक्षा कवरेज में 5 प्रतिशत अंक की वृद्धि में योगदान दिया है, जो अंतर्राष्ट्रीय कल्याण परिणामों में भारत की महत्वपूर्ण भूमिका को उजागर करता है। आईएलओ स्वीकार करता है कि केंद्र सरकार की योजनाओं के माध्यम से लगभग 920 मिलियन लोग, या भारत की 65% जनसंख्या, अब कम से कम एक प्रकार की सामाजिक सुरक्षा से कवर है।[6][7]

अंतर्राष्ट्रीय मान्यता और मानक अनुपालन

ईएसआईसी का ढांचा सामाजिक सुरक्षा पर आईएलओ सम्मेलनों के साथ संरेखित है, विशेष रूप से चिकित्सा देखभाल, मातृत्व लाभ, रोजगार चोट लाभ और बेरोजगारी सुरक्षा के संबंध में। आईएलओ की छत्रछाया में 1927 में स्थापित अंतर्राष्ट्रीय सामाजिक सुरक्षा संघ में संगठन की सदस्यता अंतर्राष्ट्रीय सर्वोत्तम प्रथाओं के प्रति इसकी प्रतिबद्धता को दर्शाती है।[30][33]

सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 को लैंगिक समानता और गैर-भेदभाव के संबंध में इसके प्रगतिशील प्रावधानों के लिए विशेष ध्यान मिला है, विशेष रूप से गिग और प्लेटफॉर्म श्रमिकों तक सामाजिक सुरक्षा का विस्तार करने में—जो वैश्विक स्तर पर सबसे भेदभावपूर्ण व्यावसायिक समूहों में से हैं।[30]

रोजगार और जनसांख्यिकीय रुझान

हाल के पंजीकरण डेटा

ईएसआईसी का मासिक पंजीकरण डेटा भारत के औपचारिक क्षेत्र के रोजगार में महत्वपूर्ण रुझान प्रकट करता है। नवंबर 2024 में, योजना के तहत 16.07 लाख नए कर्मचारी पंजीकृत हुए, जिसमें 47.11% (7.57 लाख) 25 वर्ष तक की आयु समूह के थे। यह जनसांख्यिकीय पैटर्न पर्याप्त युवा रोजगार सृजन का संकेत देता है और औपचारिक क्षेत्र की नौकरी सृजन के बैरोमीटर के रूप में योजना की भूमिका को दर्शाता है।[34]

लिंग-वार विश्लेषण नवंबर 2024 में 3.28 लाख महिला सदस्यों के पंजीकरण के साथ-साथ 44 ट्रांसजेंडर कर्मचारियों को दर्शाता है, जो योजना के समावेशी दृष्टिकोण का प्रदर्शन करता है। साल-दर-साल विश्लेषण नवंबर 2023 की तुलना में शुद्ध पंजीकरण में 0.97% वृद्धि दर्शाता है।[34]

महिला श्रमिक और मातृत्व लाभ

ईएसआईसी महिला श्रमिकों द्वारा मातृत्व लाभ के उपयोग पर व्यापक डेटा बनाए रखता है। 2013-14 के दौरान, 32,264 महिला श्रमिकों ने ईएसआई अधिनियम के तहत कुल 73.62 करोड़ रुपये के मातृत्व लाभ का दावा किया, केरल लाभार्थियों की संख्या (7,808) और लाभ राशि (14.49 करोड़ रुपये) दोनों में अग्रणी था। यह डेटा कामकाजी माताओं का समर्थन करने और कार्यस्थल में लैंगिक समानता को बढ़ावा देने में योजना के महत्वपूर्ण प्रभाव को दर्शाता है।[35]

ईएसआईसी के तहत मातृत्व लाभ संरचना पूर्ववर्ती योगदान अवधि में 70 दिनों के योगदान के अधीन 26 सप्ताह के लिए दैनिक मजदूरी का 100% प्रदान करती है। अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस की हाल की मनाई में ईएसआईसी ने सप्ताह भर की गतिविधियों के दौरान 9.3 करोड़ रुपये की राशि के 3,724 मातृत्व लाभ दावों का निपटान किया, जो महिला श्रमिकों के समर्थन की निरंतर प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करता है।[22][36]

भविष्य की दृष्टि और रणनीतिक दिशाएं

विस्तार और कवरेज लक्ष्य

ईएसआईसी की रणनीतिक दृष्टि आने वाले वर्षों के लिए कई महत्वाकांक्षी उद्देश्यों को शामिल करती है। देशभर में 105 नए अस्पतालों की मंजूरी लाभार्थी वृद्धि के अनुपात में अवसंरचना विस्तार की प्रतिबद्धता को दर्शाती है। शेष 135 अनकवर जिलों में योजना लागू करने के प्रयासों के साथ भौगोलिक विस्तार जारी है।[13][19]

सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 के तहत उभरती रोजगार श्रेणियों का एकीकरण ईएसआईसी को भारत के विकसित होते श्रम बाजार को संबोधित करने की स्थिति में रखता है। गिग वर्कर्स, प्लेटफॉर्म वर्कर्स और असंगठित क्षेत्र के कर्मचारियों तक विस्तार सार्वभौमिक सामाजिक सुरक्षा कवरेज की दिशा में एक मौलिक बदलाव का प्रतिनिधित्व करता है।[9][15]

प्रौद्योगिकी और नवाचार

डिजिटल रूपांतरण पहल निम्नलिखित पर जोर देते हुए विस्तार करती रहेंगी:

  • संवर्धित मोबाइल सेवाएं: वर्तमान 2-मिनट कार्ड डाउनलोड क्षमता पर निर्माण
  • एकीकृत स्वास्थ्य रिकॉर्ड: व्यापक डिजिटल स्वास्थ्य पासबुक का विकास
  • कृत्रिम बुद्धिमत्ता: लाभ प्रसंस्करण और धोखाधड़ी का पता लगाने के लिए एआई का संभावित एकीकरण
  • टेलीमेडिसिन: दूरदराज के स्वास्थ्य सेवा वितरण का विस्तार, विशेष रूप से कम सेवा वाले क्षेत्रों के लिए

वित्तीय स्थिरता और निवेश

1.35 लाख करोड़ रुपये से अधिक के निवेश भंडार के साथ, ईएसआईसी को योजना की दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित करते हुए फंड उपयोग को अनुकूलित करने की चल रही चुनौती का सामना करना पड़ता है। भविष्य की रणनीतियों को योजना की बीमांकिक सुदृढ़ता सुनिश्चित करते हुए अवसंरचना निवेश, सेवा सुधार और लाभ वृद्धि के बीच संतुलन बनाना होगा।[12]

2025-26 के लिए स्वीकृत बजट अनुमान और प्रदर्शन लक्ष्य निरंतर वित्तीय वृद्धि और विस्तृत सेवा वितरण का संकेत देते हैं। निजी स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के साथ रणनीतिक खरीदारी व्यवस्था और अन्य सरकारी योजनाओं के साथ अभिसरण सेवा पहुंच और लागत-प्रभावशीलता में सुधार के लिए विस्तार की संभावना है।[32]

गुणवत्ता और शासन सुधार

सेवा वितरण में लगातार चुनौतियों को संबोधित करना एक प्राथमिकता बनी हुई है। कॉमन सपोर्ट मिशन ढांचा अवसंरचना, स्टाफिंग और प्रशासनिक मुद्दों की पहचान और समाधान के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रदान करता है। संवर्धित लाभार्थी प्रतिक्रिया तंत्र और नागरिक समाज की भागीदारी शासन और गुणवत्ता आश्वासन में बढ़ती भूमिका निभाने की संभावना है।[17]

निष्कर्ष

कर्मचारी राज्य बीमा निगम भारत की सामाजिक सुरक्षा वास्तुकला के आधारस्तंभ के रूप में खड़ा है, जो 1952 में 1.2 लाख श्रमिकों को कवर करने वाली मामूली योजना से आज 13.30 करोड़ से अधिक लाभार्थियों की सुरक्षा करने वाली व्यापक प्रणाली में विकसित हुआ है। यह उल्लेखनीय विस्तार भारत की औद्योगिक वृद्धि और श्रमिक कल्याण और सामाजिक सुरक्षा के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दोनों को दर्शाता है।[4][5]

ईएसआईसी का महत्व केवल संख्याओं से कहीं अधिक है—यह एक अंशदायी सामाजिक बीमा प्रणाली बनाने के भारत के पहले प्रमुख प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है, जो वैश्विक स्तर पर कई समान योजनाओं से पहले का है। योजना की व्यापक लाभ संरचना, जो चिकित्सा देखभाल, मातृत्व सहायता, विकलांगता सहायता और बेरोजगारी सुरक्षा को कवर करती है, सामाजिक सुरक्षा के लिए एक टेम्प्लेट प्रदान करती है जो श्रमिक आवश्यकताओं को राजकोषीय स्थिरता के साथ संतुलित करती है।

हालांकि, महत्वपूर्ण चुनौतियां बनी हुई हैं। वित्तीय संसाधनों और सेवा वितरण प्रभावशीलता के बीच लगातार अंतर तत्काल ध्यान देने की मांग करता है। 1.35 लाख करोड़ रुपये से अधिक के निवेश भंडार के साथ, संगठन के पास सेवाओं में नाटकीय सुधार की वित्तीय क्षमता है, फिर भी लाभार्थी संतुष्टि और उपयोग दरें प्रणालीगत अक्षमताओं का सुझाव देती हैं जो फंडिंग बाधाओं से कहीं अधिक हैं।[12]

सामाजिक सुरक्षा संहिता, 2020 रूपांतरण के लिए अभूतपूर्व अवसर प्रस्तुत करती है। गिग वर्कर्स, प्लेटफॉर्म वर्कर्स और असंगठित क्षेत्र तक विस्तार भारत के सामाजिक सुरक्षा परिदृश्य को मौलिक रूप से बदल सकता है, संभावित रूप से सैकड़ों मिलियन अतिरिक्त श्रमिकों को व्यापक कवरेज के तहत लाकर। इस प्रयास में सफलता ईएसआईसी को समावेशी सामाजिक सुरक्षा प्रावधान में एक वैश्विक नेता के रूप में स्थापित करेगी।[9][15]

डिजिटल रूपांतरण पहल, विशेष रूप से ई-पहचान कार्ड सिस्टम और मोबाइल-आधारित सेवाएं, आधुनिकीकरण के प्रति ईएसआईसी की प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करती हैं[25][27]

। हालांकि, डिजिटल क्षमता की पूर्ण प्राप्ति के लिए अवसंरचना अंतराल को संबोधित करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से दूरदराज के क्षेत्रों में जहां आईटी सिस्टम अपर्याप्त बने हुए हैं।[17]

आगे देखते हुए, ईएसआईसी की सफलता गुणवत्ता सुधार के साथ विस्तार को संतुलित करने, सभी श्रमिकों के लिए पहुंच सुनिश्चित करते हुए तकनीकी नवाचार को अपनाने, और व्यापक सामाजिक सुरक्षा की बढ़ती मांगों को पूरा करते हुए वित्तीय स्थिरता बनाए रखने की क्षमता पर निर्भर करेगी। सार्वभौमिक सामाजिक सुरक्षा कवरेज की दिशा में भारत की यात्रा में संगठन की भूमिका को कम नहीं आंका जा सकता—यह प्राथमिक वाहन बना हुआ है जिसके माध्यम से लाखों भारतीय श्रमिक स्वास्थ्य सेवा, वित्तीय सुरक्षा और सामाजिक सुरक्षा तक पहुंच प्राप्त करते हैं।

जैसे-जैसे भारत अपने आर्थिक रूपांतरण को जारी रखता है, ईएसआईसी को 1952 से इसका मार्गदर्शन करने वाले एकजुटता, इक्विटी और व्यापक सुरक्षा के मौलिक सिद्धांतों को संरक्षित करते हुए बदलते कार्यबल की जरूरतों को पूरा करने के लिए विकसित होना होगा। आने वाला दशक संभवतः यह निर्धारित करेगा कि क्या ईएसआईसी इन चुनौतियों को सफलतापूर्वक नेविगेट कर सकता है और भारत की लोकतांत्रिक आकांक्षाओं और आर्थिक महत्वाकांक्षाओं के योग्य वास्तव में सार्वभौमिक सामाजिक सुरक्षा संस्थान के रूप में उभर सकता है।

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  2. https://www.india.gov.in/spotlight/employees-state-insurance-scheme         
  3. https://en.wikipedia.org/wiki/Employees‘_State_Insurance         
  4. https://esic.gov.in/attachments/publicationfile/025985edf835138430381af32626a122.pdf 
  5. https://esic.gov.in/attachments/publicationfile/6a02167823f5a1023787aa394eced3e6.pdf 
  6. https://www.hindustantimes.com/india-news/social-security-protection-now-covers-48-of-indians-101742927744485.html 
  7. https://www.pib.gov.in/PressReleaseIframePage.aspx?PRID=2115391 
  8. https://cleartax.in/s/esic       
  9. https://corridalegal.com/key-changes-to-the-employees-state-insurance-scheme-under-the-code-on-social-security-2020/       
  10. https://sansad.in/getFile/annex/265/AU2021_3rNeAr.pdf 
  11. https://labour.gov.in/sites/default/files/ss_code_gazette.pdf 
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  18. https://sansad.in/getFile/annex/259/AU2661.pdf   
  19. https://www.expresshealthcare.in/public-health/esic-takes-initiative-to-upgrade-esi-hospitals-across-the-country/444868/       
  20. https://www.pib.gov.in/Pressreleaseshare.aspx?PRID=1848351  
  21. https://www.acko.com/health-insurance/employees-state-insurance-scheme/        
  22. https://corridalegal.com/maternity-leave-in-india-legal-rights-and-protections-for-working-women/ 
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  25. https://cleartax.in/s/esi-e-pehchan-card  
  26. https://esic.gov.in/attachments/circularfile/5d9a22d433aa1962078fcb235f64737a.pdf
  27. https://www.hrmthread.com/blog/streamlining-employee-benefits-the-e-pehchaan-card-initiative-under-the-esi-scheme/ 
  28. https://web.umang.gov.in/landing/department/esic.html
  29. https://esic.gov.in/attachments/publicationfile/d9e630496afa71a2d70adbb3b4819cfd.pdf
  30. https://www.social-protection.org/gimi/ResultAchieved.action;jsessionid=9ZHAhHkBygCfSS8QoikRhRjamKUV-8u3CSr-QZP0vdqD2qDkLwOR!2012212631?id=965    
  31. https://prsindia.org/billtrack/draft-rules-under-code-on-social-security-2020 
  32. https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2085986 
  33. https://esic.gov.in/attachments/pressfile/de61d56bc6fb084ded83dc286ead7716.pdf
  34. https://www.sarkaritel.com/esic-adds-16-07-lakh-employees-in-nov-47-per-cent-are-youngsters/ 
  35. https://labourbureau.gov.in/assets/images/pdf/Report_MBAct_2014.pdf
  36. https://www.pib.gov.in/PressReleaseIframePage.aspx?PRID=1905433

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